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Executive Search · Industries

Menschen, die Branchen bewegen.

Jede Branche hat ihre eigenen Märkte, Technologien und Anforderungen. Wir verbinden Branchenkenntnis mit dem Blick für Menschen, die Ihr Unternehmen führen und weiterentwickeln.

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Märkte verstehen

Die Branche kennen. Die Aufgabe verstehen.

Welche Entwicklungen prägen Ihr Unternehmen? Welche Erfahrung braucht die nächste Führungskraft? Und wo finden sich Menschen, die fachlich und persönlich zu Ihrer Organisation passen?

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Wir betrachten eine Position im Zusammenhang mit ihrem Markt. So entsteht ein Suchprofil, das die Verantwortung im Alltag ebenso berücksichtigt wie die Ziele Ihres Unternehmens.

Technologie & Wandel

Veränderung braucht Orientierung

Neue Technologien entfalten ihren Nutzen durch Menschen, die Chancen einordnen, Prioritäten setzen und Teams in der Umsetzung mitnehmen.

Produktion & Wertschöpfung

Zusammenhänge im Blick behalten

Vom Einkauf bis zur Auslieferung beeinflussen sich Entscheidungen gegenseitig. Führung muss diese Verbindungen verstehen und über einzelne Funktionen hinausdenken.

Markt & Kunden

Nähe zum Markt schaffen

Wer Kundenbedürfnisse versteht, kann Angebote und Vertriebsorganisationen gezielt weiterentwickeln. Dafür braucht es Erfahrung im jeweiligen Umfeld.

Organisation & Menschen

Verantwortung passend besetzen

Bei Wachstum, Neuausrichtung oder Nachfolge zählt, welche Führung die Organisation jetzt braucht – und welche Persönlichkeit diese Aufgabe ausfüllen kann.

Unsere Branchenexpertise

Branchenkompetenz mit Wirkung.

Zehn Branchenfelder, unterschiedliche Anforderungen. Entdecken Sie die Märkte und Themen, auf die wir unsere Suche ausrichten.

Financial & Professional Services

Unternehmen müssen sich aufbauen - und manchmal auch neu aufbauen -, um nachhaltigen Erfolg zu erzielen und gleichzeitig ihren Kund:innen und Klient:innen zu dienen. Financial & Professional Services (FPS) ist ein großer Sektor, sowohl in den OECD-Ländern, als auch in den Schwellenländern. Wir haben in unseren Märkten starke Teams von Fachleuten aufgebaut, die über umfangreiche Erfahrungen in der Dienstleistungsbranche verfügen.

Professionelle, geschäftliche IT-Dienstleistungen und Beratung

Automobilindustrie

Die Automobilindustrie ist nach wie vor eine treibende Kraft bei den radikalen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Veränderungen, die die Welt derzeit durchläuft. Gedanken, die noch vor kurzem gültig waren, werden nun in Frage gestellt. Um der Motor des Wohlstands zu bleiben, muss die Automobilindustrie den digitalen und grünen Wandel anführen.

Industrie 4.0 / 5.0, Konnektivität, Autonomes Auto, Elektroantrieb, Antriebsstrang, Interieur, Exterieur, Emissionskontrolle, Sicherheitssysteme

Life Sciences

Der Bereich Life Sciences steht vor weiteren bahnbrechenden Entwicklungen im Biotechnologie-, Medizintechnik- sowie Pharmasektor. Der Mensch steht dabei im Fokus, sowohl als Nutznießer als auch Treiber von Innovationen. Branchenerfahrung und professionelle Personalberatung sind hier gefragt, damit auch die Chemie zwischen den Zusammenwirkenden stimmt.

Medizinische Geräte, Biotechnologie, Pharmazeutische Industrie, Diagnostikindustrie, Chemische Industrie

Energie

Eine der größten Herausforderungen im Recruiting für diese Branche ist die Suche nach spezialisierten Fachkräften. Unternehmen müssen sich mit Talenten umgeben, die über fundiertes technisches Know-how verfügen.

Öl- und Gasförderung, Stromerzeugung, Strom- und Gasversorgung, Erneuerbare Energien

Luft- und Raumfahrt

Gefragt sind Fachkräfte, die nicht nur Experten auf ihrem Gebiet sind, sondern sich auch flexibel an die schnellen Innovationen und Veränderungen der Branche anpassen können.

Fortschrittliche Luftverkehrsmobilität, Dekarbonisierung, Geopolitik, Komplexität der Lieferkette

Verteidigung & Schifffahrt

Die geopolitische Lage und die damit verbundene Ankündigung, die Bundeswehr aufzurüsten, haben das Bewusstsein für die Existenz dieses Sektors geschärft. Unser Fachwissen ist ein großer Vorteil bei der Suche nach Talenten in dieser Branche, einem hart umkämpften und strategischen Bereich, in dem Deutschland und Frankreich ihre Führungsposition behaupten müssen.

Verteidigung und Schifffahrt

Halbleiter

Das Wachstum der Halbleiterindustrie wird durch fortlaufende Produktinnovationen, die steigende weltweite Nachfrage nach Halbleitern aus KI-Rechenzentren und Computern der nächsten Generation, sowie dem Wachstum von Anwendungen in Personenkraftwagen und der Elektrifizierung von Fahrzeugen angetrieben. Manager:innen müssen sich drei großen Herausforderungen stellen: den zukünftigen Talentpool kultivieren, eine visionäre Gen-KI-Strategie entwickeln und intelligente Lieferkettentechnologien verbessern.

Gen AI, “Big Computer”, High Performance Computing (HPC), Intelligente Lieferketten

Kunststoffindustrie

Die europäische Kunststoffindustrie befindet sich im Umbruch, vor allem im Hinblick auf die Erfüllung des Ziels der Klimaneutralität. Deshalb braucht sie talentierte Menschen, um diese Veränderungen zu unterstützen und ehrgeizige Ziele zu erreichen. Eine Industrie, die mehr als 1,5 Millionen Menschen in der Europäischen Union beschäftigt.

Verpackung, Fertigung, Medizinische Geräte, Elektronik, Luft- und Raumfahrt, Automobilindustrie

Konsumgüter

Zersplitterte Zielgruppen, schwindende Markentreue und Multikanal-Handel stellen Führungskräfte in der Konsumgüterindustrie vor große Herausforderungen. Fundiertes Marken-Know-how ist hier ebenso wichtig wie Digitalkompetenz. Ein breites Spektrum, das nur wenige Kandidat:innen im Markt bieten.

Unterhaltungselektronik, Konsumgüter, Schönheit, Mode & Lifestyle, Digitale Verbraucher, Lebensmitteltechnologie, Gesundheit & Wellness, Neuer Einzelhandel

Lebensmittelindustrie

Angesichts einer großen Vielfalt an Lebensmitteln und einer stetig wachsenden Nachfrage ist die Personalgewinnung in der Lebensmittelindustrie eine zentrale und strategische Herausforderung.

Digitale Rückverfolgbarkeit, Präzisionslandwirtschaft, industrielle Automatisierung, Lebensmittelsicherheit, intelligente Verpackung, Abfallreduzierung, vernetzte Kühlketten

Der 3C-Ansatz

Das Umfeld kennen.
Die richtigen Menschen finden.

Eine passende Besetzung entsteht aus dem Verständnis von Branche, Funktion und Unternehmenskultur.

01

Branchenverständnis

Wir berücksichtigen die Bedingungen Ihres Marktes und übersetzen sie in ein konkretes Anforderungsprofil.

Technologien · Märkte · Wertschöpfung

02

Funktionsübergreifender Blick

Von Management über Engineering bis Finance und HR: Die Aufgabe bestimmt, welche Erfahrung im Unternehmen gebraucht wird.

Führung · Fachkompetenz · Zusammenarbeit

03

International vernetzt

Unsere Verbindung zwischen Deutschland, Österreich, Schweiz und Frankreich und unser internationales Netzwerk erweitern den Blick auf passende Persönlichkeiten.

Deutschland · Frankreich · International

Funktionen & Positionen

Kompetenz für Ihre Schlüsselfunktionen.

Von der Unternehmensführung bis zur spezialisierten Fachfunktion: Wir richten die Suche an Ihrer konkreten Aufgabe aus.

Management, Vertrieb, Marketing, etc..

  • CEO · Board · Managing Director · VP · General Manager · Country Manager

    An der Unternehmensspitze zählen neben Erfahrung auch Persönlichkeit und Passung. Wir betrachten die Aufgabe im Zusammenhang mit der Organisation und ihrer Entwicklung.

  • CSO · Chief Revenue Officer · VP Sales · Key / Enterprise Account Management · Channel / Partner Management · Customer Success · Sales Enablement · Distribution · Territory Management · Sales Operations

    Vertrieb führt Menschen, gestaltet Strukturen und verbindet Kundenbedürfnisse mit digitalen Prozessen. Das Suchprofil richtet sich nach dem Markt und dem jeweiligen Vertriebsmodell.

  • CMO · Marketing Manager · Product Manager · PR · Digital Marketing

    Marketing braucht analytisches Denken, Medienverständnis und einen klaren Blick auf die Zielgruppe. Wir berücksichtigen, welche Kompetenzen die konkrete Aufgabe verlangt.

  • Development · Construction · Production · Maintenance / Service · Project & Quality Management

    Technische Kompetenz entfaltet ihren Wert im Zusammenspiel mit Markt- und Wettbewerbsverständnis. Das gilt für Entwicklung, Produktion und die operative Umsetzung.

  • Supply Chain Director · Head of Procurement · Strategic Procurement · Project Purchasing

    Die richtigen Persönlichkeiten halten Versorgung, Kosten und Weiterentwicklung im Blick. Wir orientieren die Suche an den konkreten Anforderungen Ihrer Wertschöpfung.

  • CFO · Finance Manager · Controller · Operations Manager · Head of Compliance

    Finanzverantwortung verbindet unternehmerische Entscheidungen mit fundierter Steuerung. Das gesuchte Profil muss zu Geschäftsmodell, Organisation und Verantwortung passen.

  • HR Management · Compensation & Benefits · People Development · Talent Acquisition · Chief People Officer

    Menschen gewinnen, binden und entwickeln: Dafür braucht es Personalverantwortliche, die die Organisation verstehen und ihre Teams gezielt unterstützen.

Grenzüberschreitend denken und besetzen

Deutschland.
Schweiz.
Österreich.
Frankreich.
International.

Lokale Marktkenntnis für internationale Vorhaben.

Wer über Grenzen hinweg wächst, braucht Führungskräfte, die den jeweiligen Markt verstehen und in unterschiedlichen Unternehmenskulturen wirksam werden.

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Mit unserer Präsenz im deutschsprachigen Raum und in Frankreich sowie unserem internationalen Partnernetzwerk unterstützen wir Portfoliounternehmen bei grenzüberschreitenden Besetzungen. So verbinden wir den Blick auf Ihre Gesamtstrategie mit den Anforderungen vor Ort.

Persönlich begleitet. Systematisch gesucht.

Von der Aufgabe zur passenden Führungspersönlichkeit.

Erfahrene Berater und Partner begleiten Ihre Suche. Unser Vorgehen verbindet ein klares Anforderungsprofil mit systematischer Marktanalyse, persönlicher Ansprache und sorgfältiger Bewertung.

01

Profil erstellen

Geschäftliche Ziele, Aufgaben und Erwartungen bilden die Grundlage für das Suchprofil.

02

Kandidaten suchen

Wir identifizieren den relevanten Kandidatenmarkt und sprechen geeignete Persönlichkeiten gezielt an.

03

Eignung bewerten

Wir prüfen Erfahrung, Kompetenzen und Persönlichkeit im Hinblick auf die konkrete Führungsaufgabe.

04

Persönlichkeiten vorstellen

Wir präsentieren geeignete Kandidat:innen und machen unsere Einschätzung nachvollziehbar.

05

Referenzen einbeziehen

Referenzen ergänzen das Bild der bisherigen Führungserfahrung und Zusammenarbeit.

06

Endauswahl begleiten

Wir unterstützen Sie dabei, Profile zu vergleichen und offene Fragen für die Auswahl zu klären.

07

Entscheidung treffen

Sie entscheiden über die Besetzung. Wir begleiten Sie bis zum Abschluss des Auswahlprozesses.

Kurze Entscheidungswege, feste Suchteams und regelmäßiges Marktfeedback sorgen für Transparenz im Verlauf des Mandats.

Weitere Perspektiven

Expertise, die zusammenpasst.

SOFTWARE

Führung für digitale Geschäftsmodelle.

Software, Plattformen, Cloud, Data und Cybersecurity.

Software entdecken ↗

PRIVATE EQUITY

Besetzungen im Kontext von Wachstum, Transformation und Beteiligungen.

Private Equity entdecken ↗

Persönlich im Gespräch

Welche Führungsaufgabe steht bei Ihnen an?

Ob Wachstum, Transformation oder internationale Expansion: Wir sprechen mit Ihnen über die Anforderungen Ihres Portfoliounternehmens und die passende Besetzung.

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