Executive Search · Private Equity
Führung, die Investments voranbringt.
Wir unterstützen Private-Equity-Unternehmen und ihre Portfolioinvestitionen bei der Besetzung entscheidender Führungspositionen. Mit Branchenkenntnis, Verständnis für den Investment Case und einer starken Verbindung zwischen Deutschland, Österreich, Schweiz und Frankreich.
Investmentziele verstehen
Aus Strategie wird unternehmerische Wirkung.
Eine Beteiligung eröffnet neue Möglichkeiten. Damit daraus Ergebnisse werden, braucht es Führungskräfte, die das Geschäftsmodell verstehen, Prioritäten setzen und Veränderungen im Unternehmen umsetzen.
Für 3C beginnt die Suche deshalb beim geschäftlichen Ziel: Was soll die neue Führungskraft bewegen? Welche Erfahrung braucht sie dafür? Und wie passt sie zu Unternehmen, Management und Investoren?
Wachstum & Vertrieb
Wachstum wirksam führen
Neue Märkte erschließen, den Vertrieb weiterentwickeln und Organisationen skalieren: Wir suchen Führungspersönlichkeiten, die Wachstumsziele in klare Go-to-market-Prioritäten und tragfähige Strukturen übersetzen.
Buy & Build & Carve-outs
Unternehmen zusammenführen. Eigenständigkeit aufbauen.
Nach Zukäufen oder der Herauslösung eines Geschäftsbereichs muss Führung Orientierung geben. Entscheidend sind Menschen, die Teams verbinden, Verantwortlichkeiten klären und die nächste Entwicklungsphase gestalten.
Transformation & Operations
Veränderung in den Alltag bringen
Prozesse verbessern, Digitalisierung vorantreiben und operative Leistung stärken: Gefragt sind Führungskräfte, die strategisch denken und Veränderungen gemeinsam mit ihren Teams umsetzen.
Expansion & Nachfolge
Die nächste Phase vorbereiten
Ob Markteintritt im Nachbarland oder Wechsel an der Unternehmensspitze: Wir identifizieren Führungskräfte, die zum Markt, zur Unternehmenskultur und zu den Zielen der Beteiligung passen.
Der 3C-Ansatz
Branchen kennen. Führung richtig besetzen.
Wir verbinden die Anforderungen Ihres Investments mit dem Wissen über die Märkte und Menschen, die Ihr Portfoliounternehmen voranbringen.
01
Branchenexpertise mit PE-Verständnis
Wir betrachten Erfahrung im Zusammenhang mit Geschäftsmodell, Wettbewerb und Unternehmensphase. So können wir einschätzen, welche Führungspersönlichkeit zu Ihrer konkreten Aufgabe passt.
Marktkenntnis · Geschäftsmodell · Investment Case
02
Führung auf mehreren Ebenen
Wertsteigerung braucht ein starkes Führungsteam. Deshalb besetzen wir neben CxO-Positionen auch die entscheidenden Rollen in Vertrieb, Operations, Finance, HR und Product.
C-Level · VP · Head of · Country Management
03
Deutschland und Frankreich. International verbunden.
Unsere Präsenz in beiden Märkten und unser internationales Netzwerk verbinden lokale Marktkenntnis mit grenzüberschreitender Suche. Das unterstützt Portfoliounternehmen beim Aufbau und Ausbau ihrer Führungsteams.
Lokale Expertise · Grenzüberschreitende Besetzungen
C-Level & Senior Leadership
Die richtigen Köpfe für entscheidende Aufgaben.
Vom Unternehmenslenker bis zur Leitung einer Schlüsselfunktion: Wir richten das Suchprofil an der Verantwortung aus, die Ihr Unternehmen jetzt braucht.
Management, Vertrieb, Marketing, etc..
CEO · Managing Director · General Manager
Führungspersönlichkeiten, die strategische Ziele in operative Entscheidungen übersetzen, das Managementteam ausrichten und Verantwortung für die Entwicklung des Unternehmens übernehmen.
CFO · Finance Director · Head of Finance
Führungskräfte, die finanzielle Transparenz schaffen, die Unternehmenssteuerung weiterentwickeln und fundierte Entscheidungen im Austausch mit Management und Investoren ermöglichen.
CRO/CSO · VP Sales · Head of Sales · Country Manager
Menschen, die Vertriebsorganisationen führen, Kundenpotenziale erschließen und den Eintritt in neue Märkte gestalten – mit Verständnis für Angebot, Zielgruppen und Geschäftsmodell.
COO · Head of Operations · Head of HR
Führungskräfte, die Abläufe verbessern, Organisationen weiterentwickeln und Teams durch Wachstum, Integration oder Transformation begleiten.
CTO · Head of Product · Technologische Führung
Persönlichkeiten, die Technologie- und Produktentwicklung mit den geschäftlichen Zielen verbinden und die Weiterentwicklung digitaler Geschäftsmodelle vorantreiben.
Der Markt hinter dem Investment
Jedes Geschäftsmodell braucht passende Führung.
Ein Softwareunternehmen stellt andere Anforderungen an sein Führungsteam als ein Industriebetrieb. Wir verbinden unsere Branchenkenntnis mit den Zielen und der Entwicklungssituation Ihres Portfoliounternehmens.
Industrie & Engineering
Software, IT & Technologie
Healthcare & Life Sciences
Consumer & Konsumgüter
Professional & Business Services
Grenzüberschreitend denken und besetzen
Deutschland.
Schweiz.
Österreich.
Frankreich.
International.
Lokale Marktkenntnis für internationale Vorhaben.
Wer über Grenzen hinweg wächst, braucht Führungskräfte, die den jeweiligen Markt verstehen und in unterschiedlichen Unternehmenskulturen wirksam werden.
Mit unserer Präsenz im deutschsprachigen Raum und in Frankreich sowie unserem internationalen Partnernetzwerk unterstützen wir Portfoliounternehmen bei grenzüberschreitenden Besetzungen. So verbinden wir den Blick auf Ihre Gesamtstrategie mit den Anforderungen vor Ort.
Persönlich begleitet. Systematisch gesucht.
Von der Aufgabe zur passenden Führungspersönlichkeit.
Erfahrene Berater und Partner begleiten Ihre Suche. Unser Vorgehen verbindet ein klares Anforderungsprofil mit systematischer Marktanalyse, persönlicher Ansprache und sorgfältiger Bewertung.
01
Profil erstellen
Geschäftliche Ziele, Aufgaben und Erwartungen bilden die Grundlage für das Suchprofil.
02
Kandidaten suchen
Wir identifizieren den relevanten Kandidatenmarkt und sprechen geeignete Persönlichkeiten gezielt an.
03
Eignung bewerten
Wir prüfen Erfahrung, Kompetenzen und Persönlichkeit im Hinblick auf die konkrete Führungsaufgabe.
04
Persönlichkeiten vorstellen
Wir präsentieren geeignete Kandidat:innen und machen unsere Einschätzung nachvollziehbar.
05
Referenzen einbeziehen
Referenzen ergänzen das Bild der bisherigen Führungserfahrung und Zusammenarbeit.
06
Endauswahl begleiten
Wir unterstützen Sie dabei, Profile zu vergleichen und offene Fragen für die Auswahl zu klären.
07
Entscheidung treffen
Sie entscheiden über die Besetzung. Wir begleiten Sie bis zum Abschluss des Auswahlprozesses.
Kurze Entscheidungswege, feste Suchteams und regelmäßiges Marktfeedback sorgen für Transparenz im Verlauf des Mandats.